despertar..

Fragmento de la ultima carta que le escribió Albert Einstein a su hija

"Cuando propuse la teoría de la relatividad, muy pocos me entendieron, y lo que te revelaré ahora para que lo transmitas a la humanidad también chocará con la incomprensión y los perjuicios del mundo.

Te pido aun así, que la custodies todo el tiempo que sea necesario, años, décadas, hasta que la sociedad haya avanzado lo suficiente para acoger lo que te explico a continuación.

Hay una fuerza extremadamente poderosa para la que hasta ahora la ciencia no ha encontrado una explicación formal. Es una fuerza que incluye y gobierna a todas las otras, y que incluso está detrás de cualquier fenómeno que opera en el universo y aún no haya sido identificado por nosotros. Esta fuerza universal es el AMOR.

Cuando los científicos buscaban una teoría unificada del universo olvidaron la más invisible y poderosa de las fuerzas.

El Amor es Luz, dado que ilumina a quien lo da y lo recibe. El Amor es gravedad, porque hace que unas personas se sientan atraídas por otras. El Amor es potencia, porque multiplica lo mejor que tenemos, y permite que la humanidad no se extinga en su ciego egoísmo. El amor revela y desvela. Por amor se vive y se muere. El Amor es Dios, y Dios es Amor.

Esta fuerza lo explica todo y da sentido en mayúsculas a la vida. Ésta es la variable que hemos obviado durante demasiado tiempo, tal vez porque el amor nos da miedo, ya que es la única energía del universo que el ser humano no ha aprendido a manejar a su antojo.

Para dar visibilidad al amor, he hecho una simple sustitución en mi ecuación más célebre. Si en lugar de E= mc2 aceptamos que la energía para sanar el mundo puede obtenerse a través del amor multiplicado por la velocidad de la luz al cuadrado, llegaremos a la conclusión de que el amor es la fuerza más poderosa que existe, porque no tiene límites.

Tras el fracaso de la humanidad en el uso y control de las otras fuerzas del universo, que se han vuelto contra nosotros, es urgente que nos alimentemos de otra clase de energía. Si queremos que nuestra especie sobreviva, si nos proponemos encontrar un sentido a la vida, si queremos salvar el mundo y cada ser sintiente que en él habita, el amor es la única y la última respuesta.

Quizás aún no estemos preparados para fabricar una bomba de amor, un artefacto lo bastante potente para destruir todo el odio, el egoísmo y la avaricia que asolan el planeta. Sin embargo, cada individuo lleva en su interior un pequeño pero poderoso generador de amor cuya energía espera ser liberada.

Cuando aprendamos a dar y recibir esta energía universal, querida Lieserl, comprobaremos que el amor todo lo vence, todo lo trasciende y todo lo puede, porque el amor es la quinta esencia de la vida.

Lamento profundamente no haberte sabido expresar lo que alberga mi corazón, que ha latido silenciosamente por ti toda mi vida. Tal vez sea demasiado tarde para pedir perdón, pero como el tiempo es relativo, necesito decirte que te quiero y que gracias a ti he llegado a la última respuesta!".

Tu padre: Albert Einstein

fuente: SomosempresariosMLM

Frases celebres de Steve Jobs

Steve Jobs es un claro ejemplo de emprendedor. Su pasión, liderazgo e innovación hacen de él una persona admirable, sus lecciones empresariales y de vida perdurarán por siempre.

aqui les dejo algunas frases de este gran emprendedor:
 

“El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has encontrado todaví­a, sigue buscando. No te acomodes. Como con todo lo que es propio del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres.”

 

“Hay una frase del Budismo, ‘Mentalidad de principiante.’ Es maravilloso tener una mentalidad de principiante.”

 

Tu tiempo está limitado. No lo desprecies viviendo el sueño de otra persona. No te dejes arrastrar por los dogmas, que es lo mismo que vivir con los resultados del pensamiento de otras personas. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahoguen completamente tu voz interior. Y más importante, ten el valor de seguir a tu corazón y a tu intuición. Ellos, de algún modo, ya saben en lo que verdaderamente te quieres convertir. Todo lo demás es secundario.”

 

No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué tenemos que hacer.

 

Ni siquiera la gente que quiere ir al cielo quiere morir para llegar ahí.

 

La innovación es lo que distingue al Líder de sus seguidores.

 

La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, Ibm gastaba al menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes.

 

Estoy convencido que la mitad de lo que separa a los emprendedores con éxito y los que no tienen éxito es la pura perseverancia. Es tan difícil, pones tanto de tu vida en esto, hay momentos tan duros en que la mayoría se da por vencida, no los culpo, es muy difícil y consume gran parte de tu vida. (…) A menos que tengas mucha pasión en lo que haces no vas a sobrevivir, vas a darte por vencido.

 

Ser el mas rico del cementerio no es lo que más me importa... Acostarme por la noche y pensar que he hecho algo genial. Eso es lo que mas me importa.

 

“No es que Microsoft haya sido brillante o pillo a la hora de copiar el Mac, sino que el Mac se sentó en la autocomplacencia durante diez años. Ése es el problema de Apple. La diferencia se ha evaporado.”

 

"Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era No durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo."

 

Mi trabajo no es ser simpático con la gente. Mi trabajo es hacerles mejores. Mi trabajo es juntar cosas de diferentes partes de la empresa y limpiar caminos y conseguir los recursos para los proyectos clave. Y coger esa gente genial que tenemos y empujarles y hacerles todavía mejores, consiguiendo visiones más agresivas de cómo podría ser.

 

Cuando contrato a alguien con verdadera experiencia, la competencia es el valor. Tienen que ser realmente listos. Pero la verdadera cuestión para mí es, ¿Van a enamorarse de Apple? Porque si se enamoran de Apple, todo lo demás vendrá por sí mismo. Querrán hacer lo que sea mejor para Apple, no lo que sea mejor apra ellos, o lo mejor para Steve, o para cualquier otro.

 

Reclutar es duro. Es encontrar las agujas en el pajar. No puedes saber lo suficiente en una entrevista de una hora. Así que, al final, está basado en tu instinto. ¿Cómo me siento con respecto a esta persona? ¿Cómo son cuando están presionados? Pregunto a todo el mundo esto: “¿Por qué estás aquí?” Las respuestas en sí mismas no son lo que estás buscando. Son los meta-datos.

Y para finalizar este listado, aquí esta una frase incluida en la carta que ha mandado a sus trabajadores para explicar su decisión de retirarse de su cargo como CEO y líder del gigante tecnológico e intentar calmar a los accionistas.

"los días más brillantes e innovadores de Apple están por venir."

mi escritorio..

escribiendo...

It´s me

Wari Emprendedor: fabula emprendedora: la vaca

Wari Emprendedor: fabula emprendedora: la vaca: Un buen día un hombre sabio paseaba con su discípulo en una zona desértica. No había casas, tiendas, calles, nada. Siguieron caminando...

3 GRANDES lecciones de 3 GRANDES maestros que no te puedes perder

Te presentamos tres enseñanzas de citas de Albert Einstein, Leonardo Da Vinci y Benjamin Franklin para alcanzar tus metas como emprendedor.

No es ningún secreto, los emprendedores aspiran a alcanzar el éxito creando su propio camino y sistemas. Muchos de los emprendedores actuales pueden ser vistos como pioneros que se han separado a sí mismos de la norma. Si estás siguiendo algo no convencional, recuerda que no hay nada de malo en apostar por esa ruta.

Todos hemos escuchado sobre los grandes logros que íconos históricos consiguieron. Estas “mentes maestras” atravesaron por aprendizajes rigurosos, crearon sus propios sistemas y se elevaron a sí mismos por encima del campo de juego.

Estoy dispuesto a apostar que tú, como creador, tienes mucho en común con estas leyendas del pasado. Todo comienza con la formación de la mentalidad y el crecimiento interior.

A continuación te presento tres lecciones y citas de mentes maestras que te servirán para establecerte una mentalidad creativa y te apoyarán en tu camino como emprendedor.

Lección número 1: Sé curioso y siempre cuestiona

“No pienses en por qué cuestionas, simplemente no dejes de cuestionarte. No te preocupes por lo que no puedes responder, y no intentes explicar lo que no sabes. La curiosidad es su única razón. Intenta comprender un poco más cada día”. –Albert Einstein

Las personas de las que nos rodeamos siempre tendrán sus propios intereses. Proyectan sus pensamientos de éxito en nosotros. A veces, inconscientemente, persuadiéndonos hacia una dirección a la cual no estamos dirigiéndonos.

Es crucial que escuchemos a la voz más importante de todas: a nuestra voz interna. No importa qué tan maduros o sabios pensemos que somos, siempre es esencial escuchar a esa curiosidad infantil dentro de nosotros.

Lección número 2: Domínate a ti mismo

“Uno no puede tener menor o mayor dominio que el dominio de sí mismo” –Leonardo Da Vinci

En el mundo actual existe una plétora de distracciones que atraen nuestra atención y evitan que tomemos acción y alcancemos la grandeza. Todos las compartimos: las redes sociales, el entretenimiento, la familia, los amigos, etcétera. No es que sean malos, pero tenemos que aprender a controlarnos durante nuestros momentos más productivos. El tiempo es el recurso más valioso que tenemos, y no debemos desperdiciarlo en distracciones.

Cuando el aburrimiento se mete en nuestras vidas debemos verlo como un aliado, no como un enemigo. Al dominar el aburrimiento creamos una oportunidad de fortalecernos internamente.

Si dominamos el arte de la autodisciplina , con el tiempo seremos testigos de nuestros proyectos, días y vidas llenos de propósito y valor.

Lección número 3: Existe un valor real en el aprendizaje

“Dímelo y lo olvidaré. Enséñame y lo recordaré. Involúcrame y aprenderé” –Benjamin Franklin

Siempre he tenido consciencia del aprendizaje, pero nunca había entendido su valor real hasta ahora. Para los emprendedores actuales y futuros, existe un proceso que la mayoría debe atravesar para modelar el arte de su vida.

Constantemente, menciono que es sabio buscar a un mentor que ya ha recorrido el camino que tú quieres seguir. Alguien de quien puedas aprender de primera mano y ser testigo de cómo han alcanzado el éxito que tú deseas obtener.

Es muy ingenuo pensar que este proceso puede saltarse, manipularse o engañarse. Es en éste donde se absorbe el conocimiento más valioso. Como emprendedor, nunca debes dejar de aprender, de crecer internamente y de seguir siendo auténtico, sin importar qué tan exitoso seas.

Por Lewis Howes

Inteligencia Apreciativa: La clave del éxito para los emprendedores

Muchas veces quienes toman la decisión de emprender con un nuevo negocio lo hacen con la ilusión de llegar a ser grandes empresas. Sin embargo, lo que no saben es que existen una serie de patrones repetidos en todos los casos de éxito y que todos podemos desarrollar bajo el término acuñado por el psicólogo Tojo Thatchenkery, director del Programa de Desarrollo Organizacional en la George Mason University de Virginia, EEUU, llamado Inteligencia Apreciativa.

 

Este conjunto de habilidades y patrones mentales utilizados por la gente de éxito se usa para lograr dar soluciones y respuestas diferentes e innovadoras para facilitar el logro de los resultados que se esperan.

Pero, ¿cómo llevarla a cabo en el día a día de un emprendedor? Para Marcos Santos, director de Formación y Desarrollo de Evoluzión Alternative Coaching -Compañía dedicada a la implantación y desarrollo de procesos de cambio en empresas- todo radica en aplicar las “3R's de la Inteligencia Apreciativa, acciones aparentemente sencillas y que en raras ocasiones se consiguen realizar en conjunto y con máxima eficacia.

 

1. Resaltar lo positivo

La persona con Inteligencia Apreciativa, sabe evitar miedos y saboteadores internos, para que en cualquier situación pueda realizar una lectura positiva de la misma.

 

2. Re-encuadrar el presente

Sabiendo optimizar bien la primera R, es más sencillo encarar la segunda. Cada situación tiene muchos posibles focos o puntos de atención. Por eso, la persona con Inteligencia Apreciativa sabe encuadrar y poner el foco en aquellas partes de la realidad que le permiten sacar un mayor beneficio.

 

Se trata de lograr ver cada situación o problema desde muchas perspectivas diferentes y creativas, para elegir la mejor o mejores opciones.

 

3. Recrear un gran futuro desde el presente

En base a todo lo anterior, la persona con Inteligencia Apreciativa es capaz de dejarse llevar, “soñar con realismo”, visualizar un futuro creativo, ideal y motivador, pero realista y posible, gracias a su visión óptima de la situación presente.

 

www.flickr.com, por A Health Blog.

 

Sin embargo, la clave para llevar a la práctica estos pasos de manera efectiva implica saber utilizar también nuestro lenguaje interno y externo. Es por eso que Santos recomienda aplicar los cinco puntos del Lenguaje Apreciativo que permitirá encontrar más y mejores soluciones, aumentar la confianza, efectividad, capacidad para aprender de los errores y resiliencia, entre otros.

 

A continuación los cinco puntos del Lenguaje Apreciativo:

 

1. Enfocarse en soluciones y no en problemas: Al igual que la Inteligencia Apreciativa, el Lenguaje Apreciativo se fija en el potencial positivo que tienen las cosas. No busca los errores, busca las soluciones. Así, me preguntaré “¿Qué puedo hacer para mejorarlo?” en lugar de “¿En qué he fallado?”

 

2. Evitar las palabras negativas a toda costa: No es lo mismo decir “Esta vez no voy a equivocarme” que decir “Esta vez voy a hacerlo perfecto”. En ambos casos, la intención es positiva, pero en el primer caso, de modo inconsciente, mantenemos la equivocación en mente, algo que nos llevará a visualizar situaciones de error. En el segundo caso sin embargo, lo que visualizará mi cerebro serán situaciones exitosas. De ese modo, es más fácil realizar la acción con mayor seguridad y confianza.

El foco en soluciones debe ir acompañado de un vocabulario que ayude y las palabras con connotaciones negativas impiden sacar el 100% de rendimiento al Lenguaje Apreciativo y al modo en que afrontamos cada reto.

 

3. Centrarse en lo positivo de lo que tiene alrededor: El Lenguaje Apreciativo no solo evita las palabras negativas. También trata de sacar el máximo jugo a lo que nos rodea. Así, un discurso apreciativo al ver una bellota, imaginará la gran encina que puede surgir de ella, el árbol majestuoso que surgirá de una semilla tan pequeña.

 

Lo habitual al ver una bellota, es no visualizar todo lo que nos ofrece, porque siempre hay opciones más sencillas y que requieren menos esfuerzo.

La personas con Inteligencia Apreciativa saben que para tener esa gran encina es necesario tratar bien la tierra, regar con cuidado, realizar cuidados continuos durante años, etc. Son conscientes del esfuerzo, pero también lo son del beneficio. Son capaces de visualizar siempre la encina en la bellota con cada circunstancia de la vida.

 

4. Ser consciente de que “El Mapa no es el Territorio”: Es decir, que yo veo el mundo a mi manera, no como es. Veo un mapa, mi mapa. Luego, el resto de la gente verá con su mapa. Y debo respetar los mapas de cada cual.

 

Así, cuando alguien dé una opinión, no lo veré como un ataque a mi manera de ver las cosas, sino como un punto de vista diferente del que pueda obtener beneficios y aprendizaje. De este modo, me centraré en lo que podemos obtener y no en las diferencias que nos separan.

 

5. Evitar los prejuicios: Esta es la parte más complicada para casi todo el mundo. El Lenguaje Apreciativo, al entender que hay múltiples modos de entender y percibir la realidad, valora por igual todas las opiniones e ideas. Por supuesto, todos tenemos un juicio propio y eso nos llevará a dar una respuesta y una opinión. Pero evitar los prejuicios, facilita escuchar y valorar todas las opciones, de modo que podamos encontrar todo lo que haya de positivo en ellas.

 

Desde pequeños, nos hemos acostumbrado a tener prejuicios casi de manera inconsciente. Y esto nos condiciona notablemente a la hora de manejar nuestro lenguaje y obtener los máximos beneficios de lo que nos rodea.

 

Según Marcos Santos, además de incorporar la Inteligencia Apreciativa en las competencias propias y de los demás a través de las formaciones ya explicadas, hay dos cuestiones básicas que deben ser consideradas, una es la motivación y la otra es “mirar diferente”.

 

“Mirar diferente es saber que la respuesta inicial que suele aparecer en tu mente, la da la mayoría de la gente. La respuesta innovadora se da teniendo perseverancia, paciencia y buscando opciones inverosímiles de las que se puede extraer información que pueda ser útil. Esta actitud continua permite sacarle un rendimiento del 100% a las 3R’s de la Inteligencia Apreciativa. Sin mirar diferente, las respuestas dadas a esas 3R’s serán simples y de corto alcance. Y para lograr esto, es clave un alto nivel de motivación. Una persona desmotivada no será capaz de desarrollar las habilidades que permiten desarrollar nuestra Inteligencia Apreciativa”, agregó.

 

Asimismo, el especialista destacó que es importante aclarar que la Inteligencia Apreciativa es una habilidad individual. Pero al ser desarrollable por cualquier persona, se puede hablar de empresas con Cultura Apreciativa o con Inteligencia Apreciativa.

 

“Es mucho más sencillo llevarla a cabo partiendo de cero, porque estableces una serie de valores y comportamientos que son muy fáciles de mantener, sin tener que deshacer o desaprender actitudes negativas arraigadas. Por eso, el trabajo con emprendedores que comienzan o acaban de comenzar es muy potente y efectivo. En cualquier caso, en empresas que llevan tiempo en funcionamiento también se pueden instaurar esta metodología sin problema. Eso sí, debe ir acompañada de un proceso de Intervención Apreciativa, metodología creada por David Cooperrider, y que permite instaurar cambios organizacionales teniendo en cuenta a todos los estamentos y personas de una empresa. De este modo, dicho cambio se produce con el acuerdo y participación de todas las partes, lo que permite unos resultados espectaculares en cuanto a implicación, motivación, y rendimiento de los empleados, y como consecuencia, en los números de la empresa”, aseveró el ejecutivo.

 

Cabe destacar que para el coach, es vital la participación de los altos directivos en la aplicación de esta metodología. Por el contrario, estos cambios no se pueden llevar a cabo de manera fructífera.

“Un directivo sin Inteligencia Apreciativa, es un directivo que no confía en la capacidad de sus empleados/compañeros, que valora más los números que las personas, que no sabe rodearse de gente con la misma visión y con las mismas motivaciones. Estos puntos son clave para que cualquier empresa o proyecto crezca y de grandes frutos. Y todo eso depende de la guía, del liderazgo de los directivos. Por eso ellos son los máximos responsables a la hora de aplicar esta metodología”, finalizó el ejecutivo

Autor: Fernando Zúñiga

poverty and famines

PERSONAL BRANDING

El Personal Branding o marca personal, se trata de considerarse a uno mismo como una marca y como tal es necesario trabajar sobre ella, construirla, transmitirla, protegerla a fin de generar relaciones sociales y profesionales, de esa forma se pretende conseguir identificar y comunicar aquello que te hace valioso, útil y fiable para que te perciban como la persona o profesional con quién merece la pena estar o trabajar.

Siempre dejamos una huella, aunque sea en un ámbito pequeño como el de tu comunidad de vecinos o el de los clientes que van a tu negocio, puesto que lo que una persona proyecta a sus clientes o proveedores influye en el propio negocio. Si la empresa cuenta con empleados y directivos que saben construir y gestionar bien su marca personal la compañía también saldrá beneficiada; las empresas las forman personas y éstas con sus marcas personales también conforman la marca de una empresa.

Lo importante no es lo que dices que eres sino la huella, la marca que dejas en otros. Por lo tanto, para que los profesionales triunfemos en un mundo cada vez más competitivo y cambiante, hemos de ser eficaces desarrollando una marca propia. En otras palabras, debemos descubrir: ¿Quiénes somos? ¿Qué sabemos hacer? ¿Qué ofrecemos?, ¿Qué necesidades satisfacemos? ¿Cómo mostramos todo eso al mundo exterior?, etc.

El objetivo final de una marca, personal o comercial, es exactamente ese: que consideren que eres la mejor opción y que finalmente te elijan. Tener una marca personal bien situada y valorada aumenta las posibilidades de éxito en situaciones en las que debes ser escogido entre varias opciones.

 

 AGVA 2014

muy cierto