jueves, 30 de octubre de 2014

CEOs y la toma de decisiones


No es magia ni suerte que un CEO capture la atención de sus empleados o clientes cuando habla, o que conozca de arriba a abajo las cifras de la empresa, o que pueda resolver un problema complejo de manera rápida y práctica... todo se lo debe a su cerebro. Sí, el desarrollo de algunas zonas de este órgano le ayudan a realizar mejor sus labores según los retos a vencer.

Sin embargo, esto es un desafío complejo que se inicia desde la formación profesional y se ejercita día a día, es un ejercicio mental que le da a un directivo una personalidad de liderazgo y facilidad para latoma de decisiones.

“Un líder de negocios tiene que optimizar ciertas zonas del cerebro para tomar decisiones de una forma más rápida. Utilizan mucho el uso de la repetición, lo mezclan con la concentración y una mayor atención a los temas que les interesan”, señala Adolfo Leyva Rendón, especialista del Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía.


"Al momento en el que asociamos nuestros distintos conocimientos nos lleva a que utilicemos más del 50% de nuestro cerebro en una sola toma de decisión"

Lo primero a considerar para ejercer un liderazgo adecuado es una buena condición física, buena alimentación y tener control de sus enfermedades. Seguir estos lineamientos le dará el basamento necesario a su actividad cerebral para desarrollar ciertas regiones.

“Por ejemplo, todos tenemos el lóbulo parietal, pero los profesionales enfocados al área de finanzas van a desarrollar más esta zona por su necesidad de habilitar más las funciones de cálculo y responder ante cuestionamientos de este tipo”, explica Leyva Rendón.

El especialista asegura que los directivos en general hacen un ejercicio combinado de las distintas zonas de su cerebro a través de las áreas de asociación, lo que les permite utilizar varias zonas al mismo tiempo.

Así, de acuerdo con la explicación del neurólogo, un CEO tiene que almacenar una gran cantidad de datos, analizarla y sintetizarla, lo que requiere utilizar el resto de su tejido cerebral: la parte visual en el lóbulo occipital, la memoria en el lóbulo temporal... que al momento en el que asocia sus distintos conocimientos utiliza más del 50% de su cerebro en una sola toma de decisión.

"YA VISUALICÉ ALGO, ME IMAGINÉ ALGO Y PREDIGO CUÁL ES EL RESULTADO Y ASÍ DETERMINO QUÉ DECISIÓN TOMAR”, SEÑALA EL ESPECIALISTA.
fuente:altnivel

sábado, 25 de octubre de 2014

marcas de productos en Los simpsons


Consolidada como el programa televisivo animado con más tiempo al aire, Los Simpsons se han convertido en un importante escaparate para muchas marcas, que en esta caricatura -dirigida a un público adulto- han encontrado un espacio ideal para conectar con sus consumidores a través del humor ácido que caracteriza a dicha serie animada.


Y es que después de 25 años de historia en la pantalla, el famoso programa de los personajes amarillos aún ostenta importantes cifras de audiencia a nivel mundial. Se estima que en cada estreno así como en los maratones organizados por las televisoras que transmiten dicha serie, el promedio de audiencia alcanza un millón de espectadores por capítulo.


De esta manera, las grandes marcas encuentran en esta serie un canal importante para publicitarse, mismas que, aunque aparecen con nombre similares a sus firmas o logos originales, consiguen capitalizar el reconocimiento del consumidor que han construido en la vida real.


A continuación compartimos algunos ejemplos de product placement de grandes marcas que han formado parte de la historia de Los Simpsons:

Hershey´s

sony

microsoft

wii (nintendo)

people (revista)

subway

american express/visa

apple

hot wheels

Absolut

viernes, 17 de octubre de 2014

dos tipos de inteligencia


... tenemos dos cerebros. dos mentes y dos clases diferentes de inteligencia: la racional y la emocional. Nuestro desempeño en la vida esta determinada por ambas; lo que importa no es solo el cociente intelectual sino también la inteligencia emocional.

Esto invierte la antigua comprensión de la tensión entre razón y sentimiento: no se trata de que queramos suprimir la emoción y colocar en su lugar la razón, sino encontrar el equilibrio inteligente entre ambas. el antiguo paradigma sostenía un ideal de razón liberado de la tensión emocional. el nuevo paradigma nos obliga a armonizar cabeza y corazón.

jueves, 16 de octubre de 2014

imaginacion


"aquel humano que sabe imaginar, pero que sabe imaginar buenas cosas, construirá de la mejor manera su vida, aquel humano que sabe imaginar, sabrá amar, sabrá querer, aquel que no tiene imaginación, una imaginación buena, siempre estará odiando a los demás. siempre estará criticando a los demás, con malas intenciones" del libro Despertar de la conciencia - Sr. Potosí Bolivia